Archivo de la categoría: liderazgo y trabajo en equipo

Liderazgo Y Trabajo En Equipo – El Poder De La Amistad-Cuarta Parte

Pero otro acontecimiento pasado en mi vida, me ha puesto a pensar sobre este tema: yo he tenido 6 años inactivo en el mundo del multinivel, 6 años sin “esta dulce locura”, sin tensión, sin ser “encima de la ola”, … Seguir leyendo

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo – El Poder De La Amistad-Tercera Parte

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Porque desaparecería el principal motivo que ha hecho vuestra relación tan estrecha, el mismo negocio multinivel. La verdad es que he descubierto este pequeño detalle accidentalmente, invitando mis amigos en mi casa para una fiesta. Mis amigos de multinivel y … Seguir leyendo

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo – El Poder De La Amistad-Segunda Parte

La diferencia entre un amigo íntimo y un amigo de multinivel es que el amigo íntimo te escucha cuando hablas de tu pasado y el amigo de multinivel está interesado sólo en tu presente y en tu futuro. Ahora vamos … Seguir leyendo

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo – El Poder De La Amistad-Primera Parte

Leyendo este artículo te ayudará saber hacer la diferencia entre amigos, conocidos y contactos, y usar el poder de la amistad a tu favor. Estamos en plena era de la información, y por lo consiguiente el término de amistad, o … Seguir leyendo

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Liderazgo y Trabajo En Equipo – Feliz Año Nuevo 2010-2011

En este artículo quiero decirte Feliz Año Nuevo por 2010, y también mirar por 2011, como un nuevo año, un nuevo comienzo, una nueva oportunidad en tu liderazgo. Siempre el momento de paso entre dos años es un buen motivo … Seguir leyendo

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo – Gritándole A Un Sordo – Segunda Parte

Conforme con la teoría de que: “Para obtener lo que quieras de una persona,primero dale lo que ella quiere” para que tú puedas obtener lo que quieres, por ejemplo eres interesado que esa persona entre en tu grupo, para que … Seguir leyendo

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo – Gritándole A Un Sordo – Primera Parte

En este artículo te propongo el tema de la comunicación eficaz, para que puedas entender porque en 70 % de los casos la persona con que hablas prácticamente no te escucha, está preocupada por su problema, no por tu problema. … Seguir leyendo

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